破解OYO酒店成功的人才密码:专业的人做专业的事

励志文章 阅读(1530)
立即博娱乐正规网址

  2019-07-1716:57

焦点烟台站

破解OYO酒店的成功人才密码:专业人士做专业的事情

从2017年起,OYO的红色旋风风靡全国。对于OYO酒店的成就,业内一些人评价OYO酒店拥有大量专业的一线运营商,让他们的特许经营商通过自己的专业能力迅速扭转不利局面。这是OYO酒店大规模扩建的关键,同时确保精致的运营并赢得业主的声誉。

目前,OYO拥有1万多名员工,为中国酒店业创造了20多万个就业岗位。据估计,到2020年底,其员工人数将超过2万人。他们将在OYO酒店改变中国酒店业的过程中发挥最重要的作用。通过在一线市场的努力,OYO酒店实现了97%的超长更新率。可以说,他们正在利用自己的最佳表现为OYO Hotels成长为全球最大的连锁酒店。

专业人士做专业的事情

对于不知道如何成功经营酒店的人来说,这并不容易。陈先生是西安的酒店老板,他对此深有体会。在投资朋友的酒店赚取第一桶金后,陈先生决定亲自开一家酒店。酒店开业后,这是陈先生的一厢情愿。在旅游季节。商店里的业务没有任何改善。匆忙的陈先生碰巧与OYO酒店有联系,并立即决定加入OYO酒店。

事后证明,陈先生略显草率的决定使他的酒店活了下来。加入OYO酒店后,OYO酒店向陈先生派出了专业的运营经理严明。在迅速了解陈先生手术的“病”之后,严先生开了“处方”。

首先,他提议对酒店的旧设施进行全面更换和深度清洁,包括杯子,托盘,水壶,过道地毯等,为客户带来全新的外观和高品质的住宿体验。

其次,在客户群定位中,酒店所在的建材市场确定酒店客户群不是旅游者而是附近建材市场的商务旅行客户。因此,营销重点应放在附近的商家,以便他们可以介绍客户到酒店。住所。

通过颜经理的建议,陈先生的酒店在运营过程中首次有了明确的发展思路。经过半个月的线上线下基础工作,陈先生的酒店终于走上了正轨。随后,严经理还制定了详细的线下营销计划,与陈先生商量。 “不要看他,他的工作不大,他的工作是明确的,他的工作是严谨的,他的严肃性也不小。”陈先生评论了严。

因此,推广营销已成为酒店每周的必修课程。整个团队集体参与,并将酒店优惠券发送给周围的商家,以通知酒店重新设计。如果商家有兴趣推荐客户体验,他们还会收到实用的小礼品,如带酒店名称的烟灰缸。慢慢地,来体验门的顾客数量增加了。

陈先生在OYO酒店的努力在眼里。他说:“团队非常真实,做了很多事情。入住率和营业额增长了40%-50%。我希望这个品牌能够变得越来越强大。平台流量增加,为我们带来了更多成员。“

人才成为OYO Hotel的最大财富

陈先生不是第一个让特许经营权人受益的人,也不是最后一个让特许经营权人受益的人。

5月30日,“OYO Hotel 2.0”战略正式发布。中小型单一酒店的品牌模式将从品牌与业主之间的“特许经营费和简单提款”转变为“共享风险和共享收入”。 “,成为中国唯一能够为合作所有者提供全面收入保障的连锁酒店品牌。

敢于成为第一个吃螃蟹的人,OYO的实力很大程度上归功于一线运营团队在一年半的实际运作过程中所取得的成就。

例如,在无锡第一批OYO亚丁快捷酒店,入住后的第一个月,该酒店的营业额达到了17万元,打破了酒店的历史记录。在签订合同后加入店主张宏。OYO对酒店内部进行了升级和重组,并派出了一名全职员工到管理层。效果非常明显。

正是因为有足够的成功案例,OYO Hotels可以通过大数据平台找到最有效的运营策略,然后通过一线运营商的运营保证每个特许经营商的利益。

数据证明“OYO Hotel 2.0”策略不是封闭式的句子和口号。根据OYO酒店发布的全国运营数据,加入OYO后,根据原酒店的不同情况,三个月后的平均入住率从25%增加到65%。在OTA评分中,OYO酒店对500多家合作酒店的评价发现,平均评分在三个月内上升至近4.5。

让专业人士做专业的事情。 OYO Hotels为他们提供了一个平台,通过让一线运营商沉沦到每家商店来展示自己并实现其个人价值。与此同时,他们发现了中小型单身酒店的两难选择。破解的方法。

对于OYO酒店的每个专业运营商的努力,OYO酒店首席运营官施振康表示,“OYO酒店员工亲切地成为OYO制造商。他们积极主动地负责他们的项目和日常工作。服务质量和合规性保持在最高水平。他们是分布式领导的最高表现。“

目前,OYO拥有1万多名员工,为中国酒店业创造了20多万个就业岗位。据估计,到2020年底,其员工人数将超过2万人。它们将成为OYO酒店业变革过程中最宝贵的资产,并有助于OYO酒店成为全球最大的连锁酒店。

,查看更多

仅提供信息存储空间服务。

酒店

陈先生

严经理

所有者

严明

读()

投诉